Оценка компании для продажи идёт в четыре шага: прибыль очищают от разовых и личных расходов, умножают на мультипликатор похожих сделок и сверяют с денежным потоком и чистыми активами, затем вычитают долги — получается цена доли.
Ориентир для малого бизнеса Испании: продавцы обычно просят 3–5 годовых прибылей до налога. Итог — диапазон, а не одна цифра.
У владельца обычно есть цифра в голове, у покупателя — своя, и разница между ними заполняется аргументами, а не фактами.
Оценка заменяет «я думаю, он стоит» расчётом: какую прибыль бизнес реально приносит, насколько она устойчива, сколько стоят похожие компании и какие риски покупатель заложит в цену.
Ниже — как оценить бизнес по шагам, какие методы использовать, условный пример расчёта, что повышает и снижает цену и что учесть при продаже в Испании.
Почему цифра владельца и цена покупателя расходятся
- Владелец считает вложенное: годы работы, ремонт, оборудование, клиентскую базу. Покупатель платит не за прошлое, а за будущую прибыль.
- Владелец видит «реальную» прибыль, включая наличную выручку мимо отчётности. Покупатель засчитывает только то, что подтверждено документами и выписками.
- Владелец — часть бизнеса. Если клиенты, поставщики и персонал держатся на нём, после продажи прибыль может уйти вместе с ним, и покупатель это учтёт.
Поэтому продавцу полезно оценить бизнес глазами покупателя до выхода на рынок: так видно, что снизит цену, и есть время это исправить.
Как оценить бизнес: пять шагов
- Определите цель. Продажа целиком, продажа доли, вход партнёра — от цели зависят метод и то, что именно оценивается: весь бизнес или доля с её правами.
- Нормализуйте прибыль. Возьмите отчётность за 2–3 года и уберите то, что не повторится у нового владельца (подробнее ниже).
- Посчитайте двумя-тремя методами и сравните результаты: если они сильно расходятся, ищите причину в допущениях.
- Перейдите от стоимости бизнеса к цене доли: вычтите долги и прибавьте свободные деньги на счетах — получится стоимость собственного капитала.
- Сформулируйте диапазон и аргументы: нижняя граница — до которой вы готовы торговаться, верхняя — которую сможете защитить фактами.
Нормализация прибыли: с чего начинается оценка
Бухгалтерская прибыль малого бизнеса почти никогда не равна той, что достанется покупателю. Нормализация приводит её к «рыночной»:
| Корректировка | Что делаем | Влияние на прибыль |
|---|---|---|
| Зарплата владельца | Заменяем на рыночную зарплату управляющего, которого наймёт покупатель | Если владелец платил себе меньше рынка — прибыль снижается, если больше — растёт |
| Разовые расходы и доходы | Убираем судебные издержки, разовый ремонт, продажу оборудования, субсидию | Зависит от знака |
| Личные расходы владельца | Убираем машину, поездки, расходы семьи, проведённые через бизнес | Прибыль растёт |
| Аренда у связанных лиц | Если помещение принадлежит владельцу, ставим рыночную аренду | Обычно прибыль снижается |
| Неподтверждённая выручка | Не учитываем то, чего нет в отчётности и выписках | Прибыль снижается |
Для компаний обычно считают нормализованную EBITDA — прибыль до процентов, налогов и амортизации.
Для очень маленького бизнеса, где владелец сам работает, иногда используют прибыль до вознаграждения владельца (SDE): она показывает, сколько бизнес приносит человеку, который будет в нём работать.
Методы оценки
| Метод | Как считается | Когда подходит | Слабое место |
|---|---|---|---|
| Доходный: дисконтированный денежный поток (DCF) | Прогноз свободного денежного потока на 3–5 лет и остаточная стоимость, приведённые к сегодняшнему дню по ставке, отражающей риск | Прибыльный бизнес с понятным прогнозом | Чувствителен к прогнозу и ставке дисконтирования |
| Сравнительный: мультипликаторы | Нормализованная прибыль (EBITDA или SDE) × мультипликатор похожих сделок, иногда — выручка × мультипликатор | Есть сопоставимые сделки в отрасли и регионе | Данных о сделках малого бизнеса мало, и они разнородны |
| Затратный: чистые активы | Активы по рыночной стоимости минус обязательства | Бизнес с большими активами или убыточный; нижняя граница цены | Не учитывает клиентов, команду и способность зарабатывать |
Обычно используют два метода и сверяют: например, мультипликатор как ориентир рынка и DCF как проверку.
Для доли, а не всего бизнеса, добавляют корректировки: миноритарная доля без контроля часто стоит меньше пропорциональной части целого, а права из устава и соглашения участников могут это изменить.
Подробнее о модели денежных потоков — в статье «Финансовая модель проекта».
Пример расчёта
Пример условный: цифры показывают логику, а мультипликатор взят для иллюстрации, а не как рыночный ориентир.
Компания продаёт 100 % SL. По отчётности EBITDA за последний год — 80 000 €. Корректировки:
- владелец платил себе 15 000 € в год, а рыночная зарплата управляющего — 35 000 €: −20 000 €;
- разовые судебные расходы: +10 000 €;
- личная машина владельца в расходах: +6 000 €.
Нормализованная EBITDA: 80 000 − 20 000 + 10 000 + 6 000 = 76 000 €.
| Нижняя граница | Верхняя граница | |
|---|---|---|
| Мультипликатор (условный) | 3× | 4× |
| Стоимость бизнеса: 76 000 € × мультипликатор | 228 000 € | 304 000 € |
| Минус чистый долг (кредиты 55 000 € − деньги на счетах 15 000 €) | −40 000 € | −40 000 € |
| Стоимость 100 % доли | 188 000 € | 264 000 € |
Если бы владелец ориентировался на бухгалтерскую EBITDA 80 000 € и не учёл долг, он ждал бы 240 000–320 000 € — на 52 000–56 000 € больше, чем выдержит разговор с покупателем.
Пример: оценка испанской SL перед продажей
Пример условный: компания и цифры придуманы, чтобы показать расчёт в масштабе, в котором владельцы обычно и продают.
Мультипликатор при этом взят не наугад, а по объявлениям о продаже.
Владелец продаёт 100 % долей SL — дистрибьютора продуктов и расходных материалов для кафе и ресторанов.
Выручка за последний закрытый год — 1 500 000 €, в штате 7 человек, склад компания арендует у другой компании владельца. Продажи идут по счетам, наличной выручки нет.
Шаг 1. Прибыль по отчётности.
| Статья | Сумма за год |
|---|---|
| Выручка | 1 500 000 € |
| Закупка товара (64 % выручки) | −960 000 € |
| Валовая прибыль | 540 000 € |
| Персонал: 7 человек с соцвзносами | −210 000 € |
| Зарплата владельца | −30 000 € |
| Аренда склада у компании владельца | −24 000 € |
| Прочие расходы | −96 000 € |
| Разовый суд с бывшим партнёром | −22 000 € |
| Разовый доход: продажа старого фургона | +8 000 € |
| EBITDA по отчётности | 166 000 € (11,1 % выручки) |
Шаг 2. Нормализация по статьям.
| Статья | Корректировка | Почему |
|---|---|---|
| Зарплата владельца | −30 000 € | Покупателю нужен коммерческий директор: его рыночная стоимость для компании (условно) — 60 000 € в год, а не 30 000 € |
| Аренда склада | −18 000 € | Рыночная аренда такого склада (условно) — 42 000 € в год, а не 24 000 € |
| Личные расходы владельца в «прочих» | +14 000 € | Машина и поездки семьи к покупателю не перейдут |
| Разовый суд | +22 000 € | Не повторится |
| Продажа фургона | −8 000 € | Разовый доход |
| Нормализованная EBITDA | 146 000 € | 166 000 − 20 000; 9,7 % выручки |
Шаг 3. Мультипликатор. Открытых данных о ценах сделок малого бизнеса в Испании нет, поэтому ориентир — объявления.
В нашей выборке из 80 объявлений о продаже компаний с оборотом 0,5–10 млн € (Bizalia и BusinessesForSale, 19.10.2026) продавцы обычно просят 3–5 годовых прибылей до налога, медиана — около 4,5, а одно объявление клининговой компании из Мадрида прямо назначает цену «EBITDA × 3».
Это запрашиваемые цены: сделки обычно закрываются ниже, а EBITDA больше прибыли до налога. Поэтому в примере берём 3–4 нормализованные EBITDA.
Как собрана выборка и что в ней по отраслям — в статье «Как купить компанию в Испании».
Шаг 4. От стоимости бизнеса к цене долей.
| Нижняя граница | Верхняя граница | |
|---|---|---|
| Мультипликатор к нормализованной EBITDA | 3× | 4× |
| Стоимость бизнеса: 146 000 € × мультипликатор | 438 000 € | 584 000 € |
| Минус кредит банка 120 000 € и лизинг фургонов 30 000 € | −150 000 € | −150 000 € |
| Плюс свободные деньги: 70 000 € на счетах − 40 000 € оборотного минимума | +30 000 € | +30 000 € |
| Цена 100 % долей | 318 000 € | 464 000 € |
Проверка по выручке: стоимость бизнеса — 0,29–0,39 годовой выручки.
В той же выборке цена объявлений — около 0,5–0,6 оборота (медианы Bizalia и BusinessesForSale), но у дистрибуции маржа ниже, чем у услуг, поэтому и доля выручки в цене ниже: расхождение объяснимо.
Если бы владелец взял EBITDA по отчётности (166 000 €) и забыл про долг, он ждал бы 498 000–664 000 € — на 180 000–200 000 € больше, чем выдержит проверка покупателя. Этот разрыв и закрывает оценка до выхода на рынок.
Для заведений, которые продаются через traspaso, цена складывается иначе — из оборудования, аренды и права работать в помещении.
Цены объявлений и окупаемость — в статьях «Кафе или бар в Испании» и «Ресторан в Испании».
Что повышает и что снижает цену
| Повышает | Снижает |
|---|---|
| Прибыль подтверждена отчётностью и выписками за 2–3 года | Выручка «мимо кассы» и расхождения между отчётами |
| Стабильный или растущий тренд | Падение выручки в последний год |
| Бизнес работает без ежедневного участия владельца | Клиенты и поставщики завязаны на владельца |
| Много клиентов, ни один не даёт большой доли выручки | Один-два клиента дают основную выручку |
| Долгий договор аренды, который можно передать | Аренда заканчивается или её передача не согласована |
| Лицензии и разрешения в порядке | Нет нужных лицензий или есть нарушения |
| Порядок в договорах с персоналом | Трудовые споры и неоформленные сотрудники |
Многое из правого столбца можно исправить за 3–12 месяцев до продажи. Об этом — услуга «Подготовка бизнеса к продаже».
Продажа бизнеса в Испании: что учесть в оценке
- Продажа долей или продажа бизнеса. При продаже долей SL покупатель получает компанию целиком, с её историей, долгами и налоговыми рисками, — поэтому дольше проверяет и сильнее торгуется. При продаже бизнеса (активов) или traspaso небольшого заведения долги обычно остаются у продавца, и покупатель платит за оборудование, клиентов и право продолжить дело в помещении.
- Персонал переходит вместе с бизнесом. При смене владельца трудовые договоры не прекращаются: новый владелец становится работодателем по тем же договорам (ст. 44 Estatuto de los Trabajadores). Обязательства перед персоналом покупатель учтёт в цене.
- Аренда помещения. Срок договора и порядок его передачи напрямую влияют на цену заведения: без помещения у многих малых бизнесов почти нет стоимости.
- Налоги. Налоговые последствия продажи — для продавца и покупателя — зависят от формы сделки и налогового резидентства сторон. Их считают до подписания, с налоговым консультантом. Если доля принадлежит вашему холдингу не меньше года, прирост от её продажи почти не облагается — расчёт в статье «Холдинг в Испании».
- Официальная оценка. Если оценку требуют суд, нотариус или налоговая, нужен сертифицированный оценщик или судебный эксперт. Независимая оценка для сторон сделки — основа переговоров, а не официальный документ.
Если вы покупатель, а не продавец, проверка идёт с другой стороны: см. «Аудит traspaso» для небольшого заведения и «Due diligence при покупке компании или доли».
Что запросить у продавца — в бесплатном чек-листе финансовой проверки: 40 пунктов в 12 разделах, с испанскими названиями документов и красными флагами (Excel, PDF).
Как проходит оценка при продаже: по шагам и срокам
Оценка компании для продажи — не один расчёт, а короткий проект.
Сроки ниже — ориентир для компании с выручкой до нескольких миллионов евро; больше всего времени обычно уходит на сбор документов.
| Этап | Что происходит | Кто | Срок, ориентир |
|---|---|---|---|
| 1. Вводная встреча | Что продаётся — доли или бизнес как активы, цель оценки, сроки сделки | Владелец и консультант | 1 день |
| 2. Документы | Владелец собирает пакет (список ниже), консультант проверяет полноту | Владелец и его бухгалтер | 1–2 недели |
| 3. Нормализация прибыли | Разбор расходов по статьям, сверка отчётности с декларациями и выписками | Консультант | 1–2 недели |
| 4. Расчёт | Два-три метода, сверка между ними, чувствительность к выручке, марже и риску | Консультант | Около недели |
| 5. Обсуждение и отчёт | Допущения обсуждают с владельцем, затем — письменный отчёт с диапазоном и аргументами | Консультант и владелец | Около недели |
Этапы частично идут параллельно, поэтому вся оценка занимает обычно 3–6 недель.
Потом покупатель проверит те же цифры на своей проверке (due diligence) — и чем меньше расхождений он найдёт, тем меньше поводов снизить цену.
Какие документы нужны:
- годовая отчётность (cuentas anuales) за 2–3 года: SL обязана сдать её на депонирование в Registro Mercantil в течение месяца после утверждения, и покупатель увидит те же цифры — они должны сходиться с тем, что вы рассказываете;
- цифры текущего года: оборотно-сальдовая ведомость (balance de sumas y saldos) и главная книга;
- налоговые декларации: налог на прибыль — модель 200, IVA — 303 и годовая 390, удержания с зарплат — 111 и 190, операции с контрагентами — 347;
- банковские выписки — по ним сверяют выручку;
- договоры: аренда, ключевые клиенты и поставщики, кредиты и лизинг;
- персонал: список сотрудников, трудовые договоры, применяемый коллективный договор (convenio);
- устав, книга участников и соглашение участников, если оно есть.
Кто делает оценку. Независимый консультант готовит оценку для сторон: расчёт, допущения и аргументы для переговоров.
Брокер называет цену выхода на рынок по своему опыту, но его интерес — выставить бизнес и закрыть сделку.
Официальная оценка нужна, только если её требуют суд, нотариус или налоговая.
Оценку, Data Pack для покупателя и аргументы для торга мы готовим в услуге «Подготовка бизнеса к продаже».
Налоги продавца коротко. Сколько останется на руках, зависит от формы сделки, а не только от цены.
Резидент Испании, который продаёт доли SL лично, платит с прироста 19–30 % по шкале базы сбережений.
Для налога цена непубличных долей не может быть ниже большей из двух величин — собственного капитала по последнему закрытому балансу или средней прибыли за три года, умноженной на 5, если рыночность цены не доказана: заниженная цена в договоре налог не уменьшит.
Если доли продаёт холдинг, которому они принадлежат не меньше года и дают не меньше 5 % капитала, 95 % прироста освобождены.
Нерезидент платит 19 %; резиденты ЕС и ЕЭЗ могут быть освобождены, кроме случаев, когда компания в основном владеет испанской недвижимостью или доля продавца достигала 25 % за последние 12 месяцев.
Варианты разобраны в разделе «Налоги продавца» на странице услуги «Подготовка бизнеса к продаже».
Ошибки при оценке бизнеса
- Считать по вложенным деньгам, а не по будущей прибыли.
- Брать бухгалтерскую прибыль без нормализации.
- Включать в прибыль неподтверждённую наличную выручку.
- Применять один мультипликатор «из интернета» без поправки на размер, отрасль и риски бизнеса.
- Забывать про долги и путать стоимость бизнеса со стоимостью доли.
- Называть одну цифру вместо диапазона — и терять пространство для переговоров.
Частые вопросы
Как оценить бизнес для продажи?
Нормализовать прибыль за 2–3 года, посчитать стоимость двумя-тремя методами — мультипликатор, дисконтированный денежный поток, чистые активы, — вычесть чистый долг и сформулировать диапазон цены с аргументами для переговоров.
Как происходит оценка бизнеса при продаже?
Владелец передаёт отчётность за 2–3 года, налоговые декларации, банковские выписки и ключевые договоры; консультант нормализует прибыль, считает стоимость двумя-тремя методами, вычитает долг и выдаёт диапазон цены с аргументами. Для небольшой компании это занимает обычно 3–6 недель, большая часть — сбор документов.
Сколько стоит мой бизнес?
Столько, сколько покупатель готов заплатить за подтверждённую прибыль, за вычетом долгов. Грубый ориентир для малой компании в Испании — 3–5 годовых прибылей до налога в ценах объявлений, сделки обычно ниже. Точнее покажут нормализация прибыли и сверка двух-трёх методов.
Что входит в оценку компании для продажи?
Нормализованная прибыль с разбором корректировок, расчёт двумя-тремя методами, переход от стоимости бизнеса к цене долей, диапазон цены, чувствительность к выручке и марже и список того, что снижает цену и что можно исправить до продажи.
Какие документы нужны для оценки бизнеса?
Годовая отчётность за 2–3 года и цифры текущего года, декларации по налогу на прибыль, IVA и удержаниям, банковские выписки, договоры аренды, с ключевыми клиентами и по кредитам, данные по персоналу, устав и соглашение участников.
Что такое нормализованная прибыль?
Прибыль, очищенная от того, что не повторится у нового владельца: разовых доходов и расходов, личных трат владельца, нерыночной зарплаты владельца и аренды у связанных лиц, неподтверждённой выручки.
Какой мультипликатор использовать?
Тот, что подтверждён сопоставимыми сделками в вашей отрасли, регионе и размере бизнеса. Универсального нет: один и тот же мультипликатор для кафе и для IT-компании даст бессмысленный результат, поэтому его сверяют с другим методом.
Чем стоимость бизнеса отличается от цены доли?
Стоимость бизнеса — до учёта долгов. Чтобы получить цену доли собственника, из неё вычитают кредиты и другие долги и прибавляют свободные деньги на счетах. Для неполной доли добавляют корректировки на контроль.
Нужна ли официальная оценка для продажи бизнеса в Испании?
Для переговоров между сторонами — нет, достаточно независимой оценки. Официальная оценка сертифицированным оценщиком нужна, когда её требуют суд, нотариус или налоговая.
Главное об оценке бизнеса для продажи
- Покупатель платит за будущую подтверждённую прибыль, а не за вложенное.
- Оценка начинается с нормализации прибыли.
- Два-три метода и сверка между ними надёжнее одного мультипликатора.
- Из стоимости бизнеса вычитают долги — так получается цена доли.
- Итог — диапазон с аргументами; слабые места лучше исправить до выхода на рынок.
Источники
- Estatuto de los Trabajadores (RDL 2/2015) — ст. 44, смена владельца предприятия.
- Bizalia и BusinessesForSale — выборка 80 объявлений о продаже компаний, 19.10.2026 (запрашиваемые цены).
- Ley de Sociedades de Capital (RDL 1/2010) — ст. 279, депонирование годовой отчётности.
- Ley 35/2006 del IRPF — ст. 37.1.b, 46, 66, 76.
- Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades — ст. 21.
- Texto refundido de la Ley del IRNR (RDL 5/2004) — ст. 14.1.c, 25.
- Agencia Tributaria — модели 200, 303, 390, 111, 190, 347.



