ru
ru
Желание основателя стартапа формировать команду за счет средств, полученных от инвестора, может быть понятным с точки зрения стремления обеспечить начальное финансирование для проекта. Однако, такой подход не всегда является реалистичным и может столкнуться с определенными препятствиями. Вот несколько аспектов, которые следует учесть.
Доверие Инвестора: Инвесторы, как правило, предпочитают видеть не только обоснованную идею, но и сформированную и сплоченную команду, способную эффективно реализовывать проект. Не имея сформированной команды, основатель в огромном большинстве случаев попросту не сможет создать убедительное предложение для инвесторов и вообще не получит инвестиций. Кроме того, формирование команды до привлечения инвестиций позволяет основателю стартапа продемонстрировать потенциальным инвесторам серьезность своих намерений и готовность к работе над проектом. Это увеличивает вероятность привлечения финансирования и создает более благоприятную среду для взаимодействия с инвесторами.
Более точная оценка потребностей: Команда может помочь основателям проекта более точно определить необходимые ресурсы и объем финансирования, что делает предложение для инвесторов более привлекательным и реалистичным.
Более Эффективная Стратегия и Согласованность Видения: Сформированная команда способна более детально проработать стратегию развития проекта, что делает бизнес-план более убедительным и понятным для инвестора. Если документы для инвестора подготовлены до формирования команды, вполне вероятно, что вновь привлеченные специалисты вынуждены будут выполнять план, сформированный без учета их мнения и с которым они внутренне не согласны. Это увеличивает риски того, что практическая реализация плана будет существенно отличаться от ожиданий инвестора.
Укрепление Командной Динамики: Работа в команде с самого начала, еще до привлечения инвестиций, помогает укрепить командную динамику и доверие между участниками, что повышает эффективность работы и устойчивость проекта к трудностям.
Неопределенность в достижении целей: Не видя персонального состава команды, инвестор не может судить о ее квалификации и о том, способна ли она вообще реализовать проект. Это создает неопределенность для инвестора относительно возврата инвестиций и получения прибыли.
Демонстрация Прогресса: Работающая команда может продемонстрировать инвестору прогресс и реальные результаты на начальных этапах проекта, что повысит уверенность в его успехе.
Эффективное использование инвестиций: Команда, уже находящаяся на месте, может немедленно начать работу по реализации проекта с полученными средствами, что увеличивает эффективность использования инвестиций и сокращает время до достижения ожидаемых результатов.
Меньший риск потери времени: Сформированная команда специалистов способна быстрее реагировать на вызовы и проблемы, что уменьшает риск задержек в реализации проекта и потери времени инвесторов.
Потенциальные конфликты интересов: При привлечении специалистов в разные этапы реализации проекта, могут возникнуть конфликты интересов между основателями и новыми членами команды. Это может негативно сказаться на работе коллектива и на успехе проекта в целом.
Увеличение стартовой стоимости проекта: Проект с сформированной командой обладает более высокой стартовой стоимостью, что позволяет привлечь больше средств от инвесторов за меньший процент участия в проекте.
Таким образом, отсутствие сформированной команды стартапа может существенно осложнить привлечение инвестиций и повлиять на успех проекта в целом. В большинстве случаев инвесторы предпочитают видеть квалифицированную команду, готовую реализовать проект, прежде чем принимать решение о вложении средств.